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集团收购法国卢浮酒店集团等案例入选《上海国资国企改革发展100例》Apr 17, 2018

日前, 集团“收购法国卢浮酒店集团”和“产融结合促进实体经济发展”两个案例,被收录于上海国资委最新编辑出版的《新时代新征程——上海国资国企改革发展100例》。

《上海国资国企改革发展100例》系统梳理了近年来上海国有企业在改革发展中形成的成功做法,为深入推进国资国企改革提供参考样板。集团上述案例的入选,体现了市国资委对于集团深化改革和国际发展实践的肯定。

锦江国际集团收购法国卢浮酒店集团”案例,介绍了集团与法国卢浮酒店集团之间通过增量收购、存量置换、品牌互换,实现资源价值的最优化配置和最大化提升、以及国际国内资产资源互联互动的生动案例。这一海外并购被评价为:“快速高效开拓欧洲等境外市场,形成了契合自身特点的国际化发展道路和并购操作模式”。

锦江国际集团、上海银行产融结合促进实体经济发展”案例,介绍了集团的酒店业务在跨越式发展过程中,携手上海银行,通过设立和运作产业发展基金,化解加盟商融资难题的有效探索,依托先进金融科技手段,有效实现资金监管,助推产业发展。这一金融创新实践被评价为“推进了国资系统内企业与金融机构之间的协同发展、互利共赢,为金融服务实体经济的有效范本”。

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