2010年1月14日，锦江国际集团召开2010年党政工作务虚会，认真贯彻落实九届市委十次全会和市国资委“1.12”工作会议精神。集团党委书记、董事长俞敏亮主持会议并作总结。俞敏亮强调，要充分肯定集团重组以来取得的成绩，充分认识国资国企改革发展的紧迫性、艰巨性，充分适应新形势、新任务对干部提出的新要求，紧扣集团整体上市战略和新一轮改革发展目标，进一步凝聚力量、形成合力，把集团各项工作推上一个新的台阶。

　　俞敏亮在肯定集团重组以来改革发展所取得的成果时指出，成绩集体创造，经验来自不易，务必珍惜、继续发扬。一是市委、市政府和市国资委党委、市国资委等直接关心和支持;二是各级干部和班子有强烈的责任感和事业心;三是坚持着眼大局、放眼国际、准确把握未来，方向正确;四是正确处理改革、发展、稳定关系，体现操作性和坚韧性;四是全面动员和调动党政工团组织的力量，上下形成合力，齐心协力推进工作。

　　俞敏亮在谈到集团新一轮改革发展时指出，要充分认识国资国企改革发展的紧迫性、艰巨性及集团未来3-5年改革发展目标任务，坚持用资产证券化、资本多元化、产业国际化来推动发展方式转变，实践中央提出的转变经济增长方式的要求。重点是围绕集团整体上市的总体目标，加快推进新一轮发展,加快落实改革改制十项主要工作。在推进实施上，要细化研究，提出方案，择机操作。俞敏亮强调，集团各级领导班子要充分适应新形势、新任务对干部提出的新要求，全面正确地理解中央和市委、市府的有关精神，认清经济形势，统一思想认识，牢牢把握经济恢复期和世博机遇期的“两期”机遇，紧扣集团整体上市这一总体目标，把集团今年的工作推上一个新台阶。 一要转变发展方式，增强创新能力，确保实现全年经济发展目标;二要加强组织领导，优化服务质量，确保完成“迎世博”各项任务;三要规范运作机制，完善法人结构，继续探索和推进董事会建设试点工作;四要加强党的建设，深化“五个互动”，为推动改革发展提供切实保证;五要增强宗旨意识和大局意识，进一步加强干部队伍的作风建设。集团各级领导干部要加强干部沟通，和谐干群关系。一是作风要正，要倡导兢兢业业干实事的务实作风;二是善于学习，要努力建设学习型企业，学习型班子;三是开拓创新，要进一步解放思想，突破旧框框,开创新思路;四是振奋精神，要保持良好的工作心态和精神状态。集团上下要形成一种合力，让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有作为。

　　集团监事会主席崔志仁着重围绕加强监事会建设谈了2010年集团监事会工作总体思路。按照市国资委“围绕中心、突出核心、探索方法”的总体要求，要着重抓好两方面工作：一是围绕集团经济工作重点，切实加强世博服务、整体上市、预算达标等重点工作的监督检查;二是认真抓好企业潜在风险分析、重大投资项目决策和执行情况检查、集团酒店业竞争能力对标分析等工作。集团总裁、党委副书记、副董事长沈懋兴指出，2009年集团和各事业部面对金融危机的严峻挑战，克难奋进，取得了新的成绩，来之不易。集团上下一是有勇于进取的创新意识，二是有团结协调的大局意识，三是有执行有力的责任意识。2010年集团整体上市的任务更艰巨，要求更严格，目标更清晰，措施更具体。各级领导班子要主动适应新形势、新任务，担负起应尽的历史责任，用创新的思维、创新的理念、创新的方案去应对未来的产业发展，团结协作、相互支持、全力以赴地做好各项工作。一要围绕集团三年行动规划确定的目标任务，切实抓好年度预算等各项工作的推进落实;二要继续深化改革，加快推进集团整体上市步伐;三要转变经济发展方式，做大做强集团主业;四要参与世博、服务世博，认真做好世博会的各项接待服务工作;五要关注民生问题，继续做好各项民生政策的落实工作。集团高级副总裁顾永才着重围绕整体上市、世博任务、安全生产等发了言。集团党委副书记、纪委书记、工会主席许新海同志着重围绕加强党建、促进集团新一轮改革发展等发了言。集团高级副总裁陈文君、陈礼明也发了言。各事业部主要负责人紧扣集团战略目标任务，作了交流发言;集团副总裁、总法律顾问王杰结合锦江酒店与美国德尔联合收购美国州际酒店集团项目作了国际并购案例的法律分析。与会同志表示，要紧紧围绕市委、市政府国资国企改革《若干意见》、紧紧围绕世博会各项工作要求，紧紧围绕集团整体上市目标和三年行动计划，坚持落实科学发展观，进一步统一思想、坚定信心、振奋精神。要紧抓历史机遇，认清使命责任，坚定不移聚焦集团整体上市目标，坚韧不拔实施转型发展，坚持不懈抓好推进落实，为2010年工作起步开局打好基础，确保圆满完成世博各项任务，确保实现集团经济平稳较快发展。集团领导班子成员和各职能部门主要负责人、各事业部党政主要领导、党委分管副书记以及部分企业领导、领军人物、群众代表等近百人出席了会议。