春节黄金周期间，锦江之星以良好的服务品质和灵活的促销手段，吸引了顾客消费。据统计，总营收和RevPAR同比分别增长27%和14.16%，取得了2013年经营业绩的“开门红”，为年度各项工作顺利开展赢得了“好彩头”。

　　2013年，对于锦江之星来说，在规模发展、经营指标、企业转型等方面都面临更大的挑战。对此，锦江之星凝聚全体员工意志，提早明确了整体工作思路，制定了详实的应对措施。

　　一方面通过创新发展模式，加大项目开发力度，继续谋划全国网点布局，促使企业早日迈上千家店规模。同时，深化品牌海外合作战略，寻求收购机会，继续为国际化发展摸索道路、奠定基础。另一方面通过创新营销方式，继续加大营销和推广力度，加强预算管理。同时，在确保顾客良好体验的前提下，不断提升品牌价值，进一步扩大品质优势，确保经营目标实现。再一方面继续通过加大变革力度，加快企业转型步伐，集成与优化企业后台管理平台，强化品牌支撑系统，发挥规模效益。同时，深化区域公司建设，强化区域管理职能，加快人才培养，提升企业整体运营能力及多品牌协同发展能力，推进锦江之星运营中心建设上新台阶。