锦江出租按照企业创新转型经营管理目标，狠抓开源节流，全员一心，奋力拼搏，实现时间过半、完成任务过半的目标。

　　近年来，出租车行业劳动力成本“水涨船高”，经营压力前所未有。对此，年初锦江出租结合企业实际提出了“3255+X”的创新转型经营管理目标，公司上下围绕此目标，狠抓“开源节流”，强化管理，分段实施目标，工作责任到人、工作目标到岗，加强单班车经营和安全管理工作，定期分析、定期总结，并通过行之有效的思想宣传教育等工作方法，凝聚干部职工“精气神”，从创新管理中要效益。

　　目前，单班车数量已达到年初制订的目标，有效提高车辆的安全使用率，安全行车事故率和事故损失在可控范围内，面包车队整合后运作正常，减少非生产经营成本支出，使企业生产经营步入良性发展的轨道。