在集团和事业部领导下，锦江国际购物中心认真学习深刻领会十八大和十八届三中全会精神，努力把员工的思想聚焦到和谐发展的要求上来，把大家的行动带领到攻坚克难的实践之中，全面完成2013年工作任务。

　　经济指标超额完成。通过实施“加大市场营销开发、调整优化客户结构、整合内部办公资源”三步走的改革创新举措，努力挖掘内部资源经济效益，不断提升单位产品盈利能力，2013年营收和净利润全面超额完成预算目标。

　　企业管理规范有序。修订编撰《突发事件应急处置预案》和《企业管理制度汇编》，梳理、优化、完善了议事规则，在销售业务、财务人事、物资采购、安全生产、工程项目施工管理等基本制度上，逐步实现了制度化、规范化运作。

　　安全生产措施落地。建立全员签订安全生产责任书制度、安全生产“三级教育”制度、班组安全生产《每日提醒卡》制度、部门每周安全生产自查和企业每周安全生产巡查、每日督导制度，建立办公与生产作业场所全面禁烟制度、公共广场24小时封闭管理制度和施工现场安全生产监管责任制。

　　改革发展共享成果。在效益增长的同时把员工生活福利关心好、安排好;建立员工体检制度;新建员工浴室、更衣室、阅览活动室、电动自行车充电站、改建装饰公共厕所等公共生活设施和添置广场绿化等，创造安全、舒适的工作与生活环境。

　　文化建设凝聚队伍。组织开展企业精神进班组，如何践行企业精神大讨论和寻找身边“我最敬佩的企业精神带头践行者”的征文评选活动，增强员工认同感;建立业余时间参加与岗位知识相匹配的学习奖励制度;开展“传帮带”结对活动，建立中青年同志岗位挂职锻炼培养长效机制;为退休老职工“举办一次欢送座谈会、送上一份纪念卡纪念品”的“二个一”送关爱活动，对新婚青年员工或子女新婚的老员工递上一份贺喜纪念品，增强企业荣誉感。