为加强锦江国际(集团)有限公司(以下简称“锦江国际”或“集团”)内部控制和风险管理工作力度，集团拟开展内控体系建设工作。现诚邀贵司参与我公司内控体系建设项目的比选，如贵司有意参与，请认真阅读以下内容并按要求提供相关材料。

一、锦江国际(集团)有限公司简介

　　锦江国际(集团)有限公司是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业，并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融等事业部。锦江国际(集团)有限公司以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务;控股(或间接控股)“锦江酒店”(2006HK)、“锦江股份”(600754，900934)、“锦江投资”(600650，900914)、“锦江旅游”(900929)4家上市公司。在资本市场拥有良好的企业形象。

　　锦江国际(集团)有限公司近年来一直着眼于“跨国经营、全球布局”，实施“走出去”战略;2015年初锦江国际成功收购了欧洲第二大酒店集团卢浮集团，这是继2010年成功收购北美最大独立酒店管理公司州际酒店集团之后，加快全球布局跨国经营的又一重大举措。锦江国际实施“走出去”战略的根本目的，是通过产业的品牌国际化，探索出一条具有中国特色，适应市场经济环境和经济全球化趋势的国资国企改革创新发展之路，让锦江国际(集团)有限公司真正成为世界性公司。

　　国际化战略对集团整体管理水平提出了更高的要求，锦江国际(集团)有限公司需要与时俱进提升风险管理水平，考虑投融资的风险以及资金安全性，在控制风险的基础上有效提升效率;考虑特殊的政治和经济风险，关注收购双方的运营整合，建立强有力的治理结构;识别和解决文化冲突，关注人才选择和保留，从而更好的实现国际化战略目标。

二、项目名称及要求

　　(1)项目名称：锦江国际(集团)有限公司内部控制体系建设

　　(2)项目时间：2015年10月-2016年12月

　　(3)项目范围：锦江国际(集团)有限公司本部

　　(4)项目目标：

　　(5)项目要求：

　　2015年：

　　2016年：

三、贵司须提供的相关材料(投标材料)

　　(1)公司营业执照复印件

　　(2)公司简介及公司在内控及风险管理咨询方面的优势及成功案例(需列出客户名称);

　　(3)方案建议书：按照我公司项目开展要求提出切实可行的方案建议书(该建议书为公司比选中介机构的核心内容);

　　(4)人力投入、工作时间安排及报价：请分阶段分项按明细进行报价并注明是否包含交通费、税金等各项费用，报价所在页面请加盖公司印章。

四、供应商要求：

　　(1)基本要求：能独立完成咨询工作，不得转包;应有独立法人资格。

　　(2)资质要求：著名服务品牌、地位和市场份额排名前20位;提供过至少10家国内大型集团性企业风险识别与评估、内部控制体系建设等服务的经验;向上海国资委下属大型集团性企业提供过风险管理与内部控制服务的优先考虑;提供给本项目的服务团队需具有大型国有企业的内部控制建设服务经验，服务经验至少2年以上;有风险内控信息系统及相关实施经验。

五、时间要求：

　　(1)投标文件投递截止时间：

　　如贵司有意参与我司内控体系建设项目的比选，请于2015年8月20日前将投标材料一式三份密封好并盖贵公司印章后送至以下地址：

　　地址：延安东路100号联谊大厦22楼

　　联系人：朱文彬

　　邮编：200002

　　如有任何不清楚之处，请及时与我们联络。谢谢!

　　联系电话： 63264000——148

　　传 真： 63237111

锦江国际（集团）有限公司
2015年8月5日