2022年伊始，锦江酒店（中国区）围绕集团战略，聚焦加快完善运营能力、组织能力，加快数字化转型等重点工作，抢前抓早，迅速制定品牌战略规划，强化区域属地化精准开发，完善运营体系，积极推进品牌核心竞争力打造、品牌发展战略推进、用户满意度提升以及海外品牌高质量发展。春节期间，锦江酒店（中国区）整体RevPAR同比上升15.8%，平均房价提升14.3%，整体经营回暖趋势明显。

其中，经济型品牌整体RevPAR同比上升41%。如7天酒店3.0正式发布数月以来，即以“绿色、健康、智能、共享、文化”的概念赋予消费新体验，受到市场广泛关注。春节期间，7天针对探亲、访友、自驾等主要客群，在艺龙、美团、携程等进行品牌强曝光和外部渠道的精准投放，春节期间的RevPAR提升幅度明显。此外，品牌全面启动全门店品质认证，推行门店五大基础品质形象标准，通过长沙、南京、广州、武汉、北京、成都首批六个品质城市示范区打造，加快百城百店的全国布局。同时，中国区多个中端品牌RevPAR同比超25%。其中，丽怡酒店紧贴根据市场局势及疫情情况，精准预判下沉市场在春节收益档的流量反弹，通过全面升级分店服务内容、全周期系列收益管理举措提升经营效益。春节期间，丽怡品牌RevPAR同比上升92.8%，在中国区中端酒店品牌矩阵中位列第一。

下一步，中国区将进一步梳理品牌矩阵和品牌竞争力评估，携手锦江全球创新中心推动创新增值体验模块的落地，为客户带来更多元化更人性化的旅宿体验。预计2022年中国区将有超20个品牌引进包含纯净、智能、运动健身、休闲、可持续等多维度的创新模块。