新年开局，实业公司领导班子按照集团领导提出的“提高政治站位，服务集团战略，班子精诚团结，加强党的建设，抓好经营管理和安全工作，守住廉政底线”要求，认真学习领会集团召开原实业事业部干部大会精神，围绕“一个目标，二个稳，三个到位”，抓好当前工作。

一个目标”就是锦江实业要重新定好位，立足集团“改革15条”，为实现“锦江”民族品牌成为世界著名品牌，发挥产业链作用。“二个稳”是指一要做到工作平稳过渡；二要做到干部员工队伍稳定。在集团撤销实业事业部，对锦江实业和投资实施扁平化管理的过程中，各部门相互补位，干部职工各司其职，杜绝工作盲区和漏洞。高校后勤干部员工也做到了“思想不乱、队伍不散和工作不断”。“三个到位”是指一是干部大会后,利用两个双休日把办公场地迅速调整到位；二是实业与投资按照“分工不分家，工作有分有合”的原则，各部门做到人员工作到位不缺位；三是班子分工到位，确保工作不留任何盲区。

当下，公司正在开展基层调研、访谈和慰问工作，关心员工，凝聚发展合力，以集团新一轮改革为契机，巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，把行动汇聚到集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”战略上，打造旅行服务产业链的要求上来。按照集团“改革15条”的要求，强化创新驱动、转型升级，认真落实集团资本、资产、资源调整配置各项措施，稳字当头，严守安全、稳定、廉政三条底线，推动高质量发展。