日前，锦江国际酒管公司一行赴锦江城市服务公司就数字化转型工作开展调研交流。现场调研城服办公大楼数字化运营平台、重点了解楼宇能耗管理平台、无人超市、固定资产快速盘点、AR导览等场景应用后，双方就数字化微创新在酒店板块的应用模式与场景展开深入探讨。

在听取了锦江物业公司关于资产管理、公寓管理、基础物业管理的实际应用和锦江外服公司关于城市服务板块数字化团队、蓝图规划与技术成果的介绍后，酒管公司团队分别从固定资产管理、酒店库存盘点、能耗监测控制、老旧线路改造等提出当下实际痛点，以及基于酒店历史局限性、新旧系统对接、绩效考核管理等方面数字化改造难点，包括如何通过数字化转型加快降本增效的诉求。并纷纷提出创新思路，如将无人超市技术运用于仓库盘点、设置基础款产品以及通过个性化需求来满足不同酒店实际场景等。大家一致表示，酒店板块与城市服务板块要进一步加强资源共享与业务协同，进一步整合和优化机制和管理架构，携手打造数字化应用场景标杆。

下一步，酒店板块与城市服务板块将通过合作，优先实现城服板块数字化产品在酒店物联巡检、库存盘点以及固定资产管理等的场景应用。并针对酒店能耗监管、工程中心建设、弱电改造咨询3大核心难点，成立工作专班，研究与探讨后续建设与落地方案，加快推进酒店场景创新。